Урок №1. Облако процессов. Как научиться не допускать хаоса и не забывать ничего важного.

Урок №2. Блок-схема процессов. Как разработать простую схему-алгоритм работы компании, которая всем будет понятна.

Урок №3. Выделение направлений и отделов в блок-схеме. Как сделать так, чтобы каждый сотрудник в компании знал свои обязанности.

Урок №1. Упаковка разработанных отделов компании персоналом. Как создать эффективную команду, которую не нужно постоянно контролировать.

Урок №2. Написание должностных инструкций. Как ставить задачи персоналу, чтобы они выполнялись на 100%.

Урок №3. Разработка системы мотивации. Как ставить реальные и амбициозные цели для сотрудников, чтобы они заработали тебе 1 млн. чистыми.

Урок №1. Написание аватара кандидата. Как набрать в команду только самых лучших.

Урок №2. Описание вакансии. Обработка входящих резюме. Как составить резюме так, чтобы получить на него гору откликов.

Урок №3. Гостевые дни. Прием на работу. Как сделать адаптацию новых сотрудников простой и безопасной.

Урок №1. Декомпозиция финансового результата. Как научиться составлять точные планы продаж, чтобы достигать результата.

Урок №2. Обратная связь к орг. структуре. Как не разбалансировать систему и не потерять спокойствие на пути к большому результату.

Урок №3. Каналы продаж. Как выстроить продажи для постоянного роста и развития и не сливать весь бюджет на рекламу.

Урок №1. Делегирование операционного управления. Как выйти из операционного управления и придать новый толчок развитию бизнеса.

Урок №2. Наем управляющего директора. Как нанять операционного управляющего и не сломать все.